¿Quieres ser un líder?
Si quieres ser un líder para todas las generaciones, deberías saber que en el 2020 existirán 5 generaciones en las empresas.
Según el estudio de Consultoría HDO y L´impossible University, a partir de ese año, Tradicionalistas, Baby Boomer, Generación X, Generación y, y Generación Z compartirán el entorno laboral.
El grupo más grande serán los millennials que representarán el 47,99% de la fuerza laboral, los siguen la Generación X con 28,65%, los baby boomer con 12,74%, la generación Z con 5,45% y los tradicionalistas con 4,44%.
Este hecho no solo traerá más diversidad, sino también competencia laboral y el reto de una buena convivencia.
| Generación | Edades |
| Tradicionalistas | Más de 65 años |
| Baby Boomers | Entre 45 y 64 años |
| Generación X | Entre 35 y 45 años |
| Millennials | Entre 16 y 34 años |
| Generación Z | Entre 5 y 15 años |
Para convertirte en un verdadero líder y ser exitoso en este nuevo escenario empresarial, te dejo algunos consejos:
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Conoce las diferentes generaciones presentes en tu organización:
Cada generación tiene sus propias cualidades, y aún dentro de una misma generación no todos tienen porque ser igual a su estereotipo.
Analizar es cada generación te ayudará a entender porque actúan como lo hacen y cuáles son sus intereses.
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Conoce sus necesidades:
Debería ser obvio para las personas en puestos de liderazgo, que escuchar y entender las necesidades de sus dirigidos es clave para poder motivarlos y llevarlos al éxito.
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Valora el aporte de cada generación
Si analizaste las características de cada generación y conoces sus necesidades, debes también dar valor al aporte único de cada generación.
No debes priorizar los conocimientos tecnológicos, sobre la experiencia o viceversa.
Entiende que son todos diferentes, pero todos aportan un valor
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Fomenta el intercambio de ideas
El generar mesas de trabajos para compartir ideas puede ser muy útil porque verás que cada generación tiene una mirada única sobre un mismo tema, y esta diversidad puede generar ideas y resolución de problemas muy novedosas.
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Genera equipos multi-generación
Tener equipos de diferentes generaciones puede ser un valor agregado para las organizaciones. Si bien es verdad que la convivencia será un desafío, todas las generaciones pueden verse enriquecidas por los conocimientos de la otra.
Y todos sabemos que si nuestros equipos adquieren nuevas habilidades, serán más efectivos.
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Balancea sus habilidades
Otro punto importan es aprender a balancear las habilidades de las diferentes generaciones, ya que una pueden mejor para algunas tareas que para otras.
Seguramente las generaciones tradicionalistas les resulte más fácil tomar decisiones, basados en su experiencia y a un millennial más algún trabajo creativo.
7. Conviértete en un líder situacional
Si bien puedes tener un estilo de liderazgo más marcado o que prefieras, es importante que puedas adaptare a cada situación. Situaciones y personas diferentes requieren un estilo de liderazgo adaptado a ellos.
La flexibilidad será tu habilidad a desarrollar.